芬珊集团一直推动集中采购的执行，推行的力度比较大，集团是希望通过集中采购降低采购成本，公司实施集中采购的原则是，能够利用集中采购降低成本的物料集中到总部。经过几年的实践，已经将一些重要的、通用的及金额比较高的物资集中到集团总部进行集中采购，而部分零星的小额物...
佳其公司是一个中间产品的供应商，下游有最终产品的制造商，上游有供应商作为其外协厂，帮助佳其公司完成产品的部分加工工艺。佳其公司的主要客户都是一些世界巨头，因而要求比较严格，这不仅体现在质量上，而且对社会责任包括劳动力保护、职业健康、环保等要求都特别详细，每年都...
在采购的主流程中的一个关键点是规格书的制定，流程规定只有规格书制定完成并获得批准之后才能选择供应商进行谈判、签订合同。规格书→供应商谈判→价格→合同，这一顺序也被认为是符合审计要求的。公司对这一程的执行非常顺利有序。
红英是本地及区域内一个很大的服装品牌，最初几年红英一直将自己的产品摆在大卖场或百货公司做专柜，但觉得大卖场或百货公司客大欺店，租金非常高，回款还特别长，往往在服装卖出去六个月后才收到货款，但还不是现金，替代之的是承兑汇票。红英决定不和他们合作，自己开专卖店，几...
采购经理吴用武认为自己就是一个摆设，号称自己管着二十多号采购员和采购工程师，但都做不了主，公司选择供应商基本上都是一把手说了算，就是小供应商，总经理也会亲自过问把关。