mmog中的1.3.2.1 f2有程序和/或作业指导书，定义可以防止供应链内问题（比如：asn延期/不准确、发货延迟/遗漏、bom错误）再次发生的结构化问题解决流程。流程包括：及时识别、反应、抑制和纠正措施。由管理层决定预防和纠正措施的先后次序，提供需要的资源以解决每个缺陷。
mmog中的1.3.1.2 f2利用图例分析工具（例如：pareto曲线图）来展示历史数据和走势，以跟踪全程的重要指标。
mmog中的1.3.1.1 f2监控实际绩效与目标之间的距离，定期经由高层管理层审查并传达给所有相关人员/职能部门/供应链澳门皇冠彩票网址的合作伙伴。
mmog中的1.2.2.7 f1在适当的情况下，应将库存水平和/或库存周转率分解到库存流程的各个阶段（原材料、在制品和制成品），并进行独立的考核。
mmog中的1.2.2.6 f2 识别并考核与 scm 流程相关的标准成本（例如：运费、劳动力、包装）以及效率低下引起的超额支出的成本（例如：超额运费、超时、容器损坏）。